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Equilibre demandas urgentes e planejadas com eficiência
Priorizar o urgente sem sacrificar o estratégico é essencial. Métodos como OKRs e Eisenhower são melhores que MoSCoW para eficiência operacional.
Black November
Você nunca vai conseguir resolver os problemas e ter resultado ficar estudando sem prática. Cinco Workshops preço de UM Acelere sua carreira e melhore seus resultados com treinamentos que vão transformar sua forma de trabalhar. Garanta seu Acesso Agora O que você vai ganhar ao participar Workshops Feitos ao Vivo Participe dos workshops ao vivo, tire suas dúvidas em tempo real e interaja diretamente com Andre Molero e outros participantes. Aproveite o dinamismo de uma
A Importância de Diagnosticar a Eficiência Operacional: O Primeiro Passo para Melhores Resultados
Diagnosticar a eficiência operacional é essencial para identificar gargalos e alinhar metas, garantindo resultados mais rápidos e consistentes.
Erros cometidos com Métricas
O maior erro ao usar métricas é focar nos números sem contexto. Entenda o propósito e revise-as sempre. Precisamos mudar isso aos poucos podemos fazer mais
Exemplo de OKR para Startups Usando Jira
Aprenda como usar OKR em startups com Jira, criando epics, issues e dashboards para acompanhar metas e resultados de forma eficiente e organizada.
Jira Como Gerar e Exportar Indicadores Ágeis
Aprenda a gerar queries no Jira para indicadores ágeis e exportar dados para Excel, otimizando o acompanhamento de performance.
Story Point como otimizar Processos de Planejamento
Story Point fomentam discussões, melhoram a comunicação e ajudam equipes ágeis a planejar com mais precisão, promovendo a melhoria contínua.
Melhorar a Eficiência no Dia a Dia
Melhorar a eficiência com dicas práticas: priorize tarefas, use ferramentas gratuitas de foco, otimize a comunicação e crie rotinas
Matriz RACI: O Pilar da Governança em Projetos Complexos
A Matriz RACI é essencial para projetos complexos, garantindo governança, clareza de responsabilidades e mitigação de riscos.
Resiliência em Equipes Ágeis: Como Rocky Balboa
Descubra como desenvolver a resiliência em equipes ágeis para superar desafios e garantir entregas consistentes de valor.
Dinâmica de Discussão Aberta
A dinâmica promove discussões abertas, incentiva participação, gera confiança e soluções colaborativas, ideal para times onde alguns falam menos.
Workshop Importancia de participar
Workshop promove aprendizado prático, networking e desenvolvimento contínuo. Participar ou realizar ajuda a evoluir habilidades e criar soluções colaborativas
Eficiência Operacional Ágil – Transformando Desafios em Resultados Excepcionais
Apresentação Realizada no TDC São Paulo 2024 no dia 20/09/2024. Siga nosso canal no Youtube.. Vejam os outros videos. Se inscreva na Imersão da Eficiência Operacional Ágil nos dias 01,02 e 03 de outubro as 19:30 Se inscreva no www.formulaagil.com.br Também veja nosso conteúdo www.andremolero.com.br/blog
Liderança Baseada em Propósito de Um Sonho de Liberdade
Liderança baseada em propósito e motivação: lições de Um Sonho de Liberdade aplicadas à gestão ágil, destacando resiliência e exemplo.
O Poder da CNV para não dar “cadeirada”
A CNV desarma conflitos ao focar em sentimentos e fatos, promovendo autoconhecimento e inteligência emocional, evitando respostas agressivas
Como fazer Gamefication no Cotidiano de times
Gamefication no trabalho aumenta motivação e produtividade com metas, recompensas e desafios inspirados em jogos.
O Poder do Feedback Construtivo na evolução da Equipe
O feedback construtivo fortalece equipes, melhora desempenho e confiança, promovendo um ambiente de crescimento contínuo e colaboração.
Liderança Empática: Chave para a Eficiência Operacional
A liderança empática e saudável aumenta a eficiência operacional, promovendo bem-estar, confiança e equilíbrio entre produtividade e saúde da equipe.
Implementando OKR no time: Mesmo sem apoio da empresa
Implementar OKRs em times, mesmo sem adoção formal, requer transparência, adaptação contínua e acompanhamento regular para alcançar resultados.
Primeira Retrospectiva em um Novo Time
Chegar em uma nova empresa e conduzir a primeira retrospectiva pode ser um desafio. Como líder, é fundamental que você use essa oportunidade para entender o passado do time, suas conquistas e desafios. Aqui vai uma dica prática que pode transformar essa experiência em um onboarding valioso, criando um ambiente colaborativo e de confiança. 1. Retrospectiva Volta ao Passado: Criando Conexões Comece a retrospectiva dizendo que o objetivo é relembrar juntos os últimos meses, criando