Pare de apagar incêndios e comece a liderar.
Sua equipe está ocupada… mas está gerando resultado real? Descubra como transformar esforço em impacto.
Sou o Andre Molero. O que eu faço? As vezes é difícil explicar, pois tantas coisas que eu faço. Mentoria, Workshops, Cursos, Entrega, Resultado e alem disso viver a vida. Alem de tudo isso trabalho sempre pensando em eficiência operacional, aplicando metodologias como Kanban, Scrum, Design Thinking e OKR.
Meu foco está no desenvolvimento de equipes e na promoção de uma cultura colaborativa. Capacito líderes, incluindo Product Owners, agilistas, product managers, líderes técnicos, gerentes e diretores, a serem catalisadores de transformação.
Minha trajetória como Head de Agilidade evidencia meu compromisso com a excelência através da diversidade de áreas atendidas. Autor de “Dominando o Velocity no Scrum” e “Icebreakers: Comece as reuniões de maneira diferente”, sou um palestrante ativo, dedicado a transformar ambientes corporativos em espaços de criatividade e inovação.
Acredito firmemente que a chave para a eficiência operacional reside em ambientes onde as pessoas estão motivadas, felizes e engajadas em seu trabalho.
CHEGA DE REUNIÃO QUE NÃO CHEGA EM LUGAR NENHUM. O curso Facilitação na Prática transforma reuniões, engaja equipes e resolve conflitos, ensinando técnicas comportamentais e agilidade para resultados reais.
O BestSeller Dominando o Velocity no Scrum
Icebreakers comece as reuniões de maneira diferente
Personalizada, para agilistas, areas de produto, gerentes, lideres e demais papeis no ágil
Mentoria Pocket: 4 encontros para acelerar sua carreira. Transforme desafios em oportunidades e impulsione seu sucesso profissional.
Treinamento avançado em agilidade focado em eficiência operacional para líderes e equipes experientes.
Sua empresa tenta mudar a cultura, mas os líderes continuam os mesmos? Descubra por que “Cultura segue Estrutura”, entenda as Leis de Larman e veja como parar de gastar dinheiro à toa em transformações que não funcionam.
A sua equipa vive no caos? Configure o Kanban no Jira, limite o WIP e use métricas para ter previsibilidade. Pare de apagar fogos e veja o vídeo!
A IA não faz milagres com um clique. Inputs fracos geram User Stories inúteis. O problema não é a ferramenta, é a falta de contexto. Veja o vídeo!
O Futuro tem 80% Soft Skills! Saiba como a falta de intencionalidade e autoconhecimento trava sua carreira. A culpa não é do seu código.
O Reavaliador de Metas (3P): Diagnóstico rápido para saber se sua falha é por Prioridade, Plano obscuro ou Parâmetro irrealista. Recalcule o foco!
O Facilitador Dificulta? O Papel Estratégico do Maestro da Inovação https://www.youtube.com/watch?v=HD3PNO0FDgg O Facilitador Dificulta? O Papel Estratégico do Maestro da Inovação A famosa frase “Se tem uma pessoa que não pode dificultar as coisas, é o facilitador” levanta uma questão crucial: Por que tantos líderes e agilistas acabam, sem querer, travando suas equipes? Nesta conversa especial com Maira Flor (Especialista em Cultura de Inovação e Design Thinking com IA), exploramos a crise da liderança que
Planning SEM CAOS: O método de 5 passos que acaba com o medo, o leilão de tarefas e o foco em estimativa. A clareza do time vence a burocracia
Facilitação Matriz de Priorização Rápida Facilitação Matriz de Priorização Rápida Domine o framework SOLVE e o método CAOS para tomar decisões rápidas, transformar discussões em ações concretas e garantir o comprometimento do seu time. Nesta aula você aprenderá a: Aplicar o Framework SOLVE com 5 critérios claros para avaliar soluções e tomar decisões rápidas. Utilizar o Método CAOS (Conexão, Autonomia, Ouvir, Solução) para estruturar reuniões e evitar a desorganização. Garantir comprometimento da equipe envolvendo todos
A Liderança Mudou: O Poder na Cultura e na Gestão de Combinados. Não é sobre o cargo.
