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Desbloqueando a Agilidade em Empresas Tradicionais: Um Mapa para o Sucesso

No último LeanCoffeeSP um dos temas foi sobre empresas tradicionais e familiares. Como podemos lidar e para ter mais sucesso na abordagem da cultura e ambiente ágil.  Já é de conhecimento que o mundo está em constante mudança e também é lágrimas na chuva falar que agilidade se tornou uma habilidade crucial para o sucesso das empresas. Mas como trazer essa mentalidade para uma organização tradicional, familiar e onde tem uma afeição a predidismo, onde

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Trabalho remoto: você está sendo empático?

Como defensor do trabalho remoto, eu entendo os desafios e as vantagens. Mas, e você que está trabalhando remotamente, está sendo empático com o empresário e os diretores das empresas? Pense comigo: quem olha as contas da empresa todo dia , sente a dor de captar clientes, de motivar as pessoas, de criar um ambiente de trabalho agradável e também de maximizar a produtividade gastando menos. Ainda, eu pergunto: você aí na sua casa está

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Eficiência operacional é IA. Será?

Isso é um erro grave que está acontecendo hoje.. Aqui no linkedin estamos vendo em nossas timeline uma enxurrada de conteúdo. Parece que todos são escritos pela mesma pessoa. Em algum lugar está escrito que ter uma fácil absorção tem que ter um título chamativo, subtítulos que estão relacionados e média de quatro linhas neste subtítulo. Parece que a mesma pessoa escreveu, mas na verdade é a mesma inteligência. Porque ela pega uma matriz de

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Produtividade e Motivação, a Arte da Adaptação

Empresários e líderes de empresas têm sérias dificuldades para manter suas equipes motivadas e produtivas. No ambiente corporativo, onde a agilidade e a eficiência são essenciais, as mudanças são constantes e o engajamento por muitas vezes cai quando temos essas incertezas. Trabalhar essas habilidades de adaptar-se às mudanças e engajar a equipe são cruciais. Vamos falar como a arte da adaptação e o engajamento podem evoluir a produtividade de uma equipe, oferecendo técnicas práticas e

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Product Owner o inquilino do Produto

Há um grande interesse em relação ao produto, mas poucos conseguem compreender sua direção. Realizamos há algum tempo atrás,  dois Meetups consecutivos do ScrumSP, onde abordamos o papel do Product Owner. Quais lições podemos extrair dessas experiências? Muitas vezes, as pessoas são designadas como PO sem a devida preparação. Em alguns casos, a pessoa era um analista de sistemas, analista funcional, gerente de projetos ou analista de negócios e, de repente, foram nomeadas como PO.

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Gestão de Tempo: Técnicas para Líderes Sobrecarregados

Atualmente, muitos líderes enfrentam uma sobrecarga de trabalho sem precedentes. Em um mundo onde as demandas aumentam constantemente, a sensação de estar perpetuamente atrasado torna-se uma realidade comum. Porém, acredito que a solução para este dilema reside dentro de cada um de nós. Esse é um momento de transformação, onde você precisa respirar e dar um BASTA e é um convite para uma transformação interna. Adotar uma mentalidade ágil é uma chave para se sentir

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Transformando Modelos de Trabalho: Como Estratégia e Visão de Negócios Conduzem à Inovação

No ambiente corporativo contemporâneo, a habilidade de adaptar e modificar modelos de trabalho é fundamental para garantir a sobrevivência e o crescimento das empresas. Uma visão de negócios clara e estratégica pode capacitar as organizações a superar a inércia e transformar seus métodos operacionais, visando um sucesso sustentável. Este processo não apenas envolve mudanças estruturais, mas também promove a participação ativa dos colaboradores. Ao integrar todos na busca por uma visão compartilhada, aumenta-se a motivação

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Desmistificando OKRs em Ambientes Ágeis: Estratégias Para Impulsionar Seu Desempenho Operacional

Realizamos várias atividades dinâmicas, a mudança está em nossos trabalhos, a agilidade se tornou um pilar para a sobrevivência e sucesso das organizações.  No entanto, adotar práticas ágeis é apenas uma parte da equação. Para elevar o desempenho operacional e alcançar objetivos estratégicos, os Objetivos e Resultados-Chave (OKRs) são ferramentas poderosas. Quero trazer um pouco o conceito de OKRs e explorar como eles podem ser harmoniosamente integrados em ambientes ágeis, transformando aspirações em realidade tangível.

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