Chegar em uma nova empresa e conduzir a primeira retrospectiva pode ser um desafio. Como líder, é fundamental que você use essa oportunidade para entender o passado do time, suas conquistas e desafios. Aqui vai uma dica prática que pode transformar essa experiência em um onboarding valioso, criando um ambiente colaborativo e de confiança.
1. Retrospectiva Volta ao Passado: Criando Conexões
Comece a retrospectiva dizendo que o objetivo é relembrar juntos os últimos meses, criando uma “volta no tempo”. Incentive o time a abrir qualquer ferramenta que utilizam no dia a dia — JIRA, código, tarefas, ou o que preferirem. Peça para eles escreverem o que lembrarem sobre o último mês: entregas, brincadeiras, situações críticas, bugs… qualquer coisa que marcou.
2. Repetindo o Processo
Depois de revisarem o último mês, peça para que façam o mesmo exercício para o mês anterior, e assim por diante. A ideia é fazer isso repetidamente, mês a mês, por no mínimo 6 meses e no máximo 12 meses. Com o tempo, o time começará a se lembrar de mais detalhes, e isso irá ajudar outros membros a recordarem eventos importantes também.
3. Criação de Mapas Mentais
Conforme o time vai preenchendo o quadro, você estará formando um grande mapa mental do que foi vivido. Não foque tanto nas datas exatas, o mais importante é garantir que o time possa refletir e compartilhar o que aconteceu, aprendendo juntos com as experiências passadas.
4. Uso de Ferramentas Colaborativas
Você pode realizar esse exercício em um quadro branco físico ou em uma ferramenta virtual. O objetivo é criar um espaço colaborativo onde todos se sintam à vontade para contribuir. Cada anotação, seja uma conquista ou um desafio, ajuda a criar um senso de pertencimento.
5. Orgulho da Jornada
Ao final da retrospectiva, além de você obter informações importantes sobre o histórico do time, eles também terão a oportunidade de sentir orgulho de onde estão agora. Essa caminhada coletiva ajudará a criar mais coesão, confiança e engajamento no time.
Se você quer sua equipe seja mais rápida e alcançar uma eficiência operacional surpreendente, a WaveAgile está aqui para ajudar.
Vamos times que evoluam construir juntos os resultados que levarão sua organização ao próximo nível. Para mais detalhes e suporte na implementação.
Visite nossos sites, www.andremolero.com.br, www.formulaagil.com.br e www.waveagile.com.br
