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O Guia Definitivo da Agilidade de Valor, Automação e o Poder do Networking Inestimável

Se você trabalha com agilidade há mais de uma semana, já deve ter ouvido a frase: “O ágil morreu”. Mas a verdade é que o que morreu foi a paciência das empresas para o “Agile de Grife”. Hoje, a transformação digital é como o TikTok: se você começar a enrolar com cerimônias vazias e termos técnicos difíceis, o negócio simplesmente “arrasta para cima” e você fica para trás. Neste artigo, vamos mergulhar nas lições extraídas

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Agilidade fora da TI morre por falta de valor, não de método.

A transformação digital é igual ao TikTok: se você ficar enrolando com termos técnicos e cerimônias chatas, o negócio “arrasta para cima” e te ignora. Neste episódio do CAOS da Semana, recebi a Helen e o Evandro (Eves) para falar sobre como o programa Transforma Negócio está hackeando a cultura fora da TI. O segredo? Falar a linguagem do negócio, usar automações (Low-code/No-code) para matar o trabalho manual e focar no que brilha o olho

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Gestão de Projeto em 2026 Sobrever ao caos

Se você abriu o calendário de 2026 e não sentiu um leve tremor na base do crânio, você provavelmente é o dono da empresa — ou está vivendo em Nárnia. Para o restante de nós, os “carregadores de piano” da tecnologia e da gestão, 2026 não é apenas um ano novo. É uma tempestade. Temos um festival de feriados caindo em terças e quintas, uma Copa do Mundo para sequestrar a atenção de todos, eleições

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🎙️ [LIVE] Facilitador: O Maestro da Inovação na Era da I.A. (com Maira Flor)

O Facilitador Dificulta? O Papel Estratégico do Maestro da Inovação https://www.youtube.com/watch?v=HD3PNO0FDgg O Facilitador Dificulta? O Papel Estratégico do Maestro da Inovação A famosa frase “Se tem uma pessoa que não pode dificultar as coisas, é o facilitador” levanta uma questão crucial: Por que tantos líderes e agilistas acabam, sem querer, travando suas equipes? Nesta conversa especial com Maira Flor (Especialista em Cultura de Inovação e Design Thinking com IA), exploramos a crise da liderança que

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Matriz de Priorização Rapida

Facilitação Matriz de Priorização Rápida Facilitação Matriz de Priorização Rápida Domine o framework SOLVE e o método CAOS para tomar decisões rápidas, transformar discussões em ações concretas e garantir o comprometimento do seu time. Nesta aula você aprenderá a: Aplicar o Framework SOLVE com 5 critérios claros para avaliar soluções e tomar decisões rápidas. Utilizar o Método CAOS (Conexão, Autonomia, Ouvir, Solução) para estruturar reuniões e evitar a desorganização. Garantir comprometimento da equipe envolvendo todos

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Como Ter mais tempo

O Método C.A.O.S. do “Facilitação na Prática” te devolve 8h/mês. Troque 4 vazamentos (Apatia, Microgerenciamento, Desvios, Indecisão) por Ação e Tempo Livre.

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Matriz de Priorização Rápida

Matriz de Priorização Rápida: A Ferramenta Aprovada no Miroverse para Acabar com o Caos da Equipe Você já se pegou em uma reunião com uma lista de problemas e a pergunta inevitável: “O que fazemos primeiro?” A falta de um método claro para priorizar problemas é o que transforma a dor da equipe em frustração e inércia. É o momento em que a energia se esvai, e o “caos” vence a ação. Felizmente, existe uma

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