Se você já se viu em retrospectivas que demoram uma eternidade, não trazem informação relevante ou, pior, não geram resultado algum, este post (e o meu vídeo!) é para você. Chega de perder tempo em reuniões que não agregam valor!
A Solução está no Miro: Retrospectiva em 7 Minutos!
Parece mágica, mas é pura técnica e foco. No meu último vídeo, mergulho no Miro para te mostrar como conduzir uma retrospectiva ágil, eficaz e super engajadora usando o Miro, em APENAS 7 minutos! Parece impossível? Garanto que não é. Vamos otimizar seu tempo e o da sua equipe, transformando feedback em ações reais.
Você vai aprender:
- A técnica por trás de uma retrospectiva rápida e produtiva.
- Como usar o Miro para gerar insights em tempo real e de forma visual.
- Estratégias para manter o foco e garantir que a equipe saia com planos de ação concretos.
Como Fazemos Isso em 7 Minutos (sem enrolação):
- O Poder dos Templates: O Miro já vem com templates prontinhos que facilitam sua vida. Basta clicar em “Templates” e buscar o “Start, Stop, Continue”. Simples assim!
- Preparação é Chave: Antes da reunião, deixe o template pronto. Isso otimiza o tempo da sua cerimônia.
- Foco no ‘Parar’: Começamos com “O que devemos parar de fazer?”. Peça para a galera usar post-its no modo anônimo (para quem tem plano pago, senão a votação no Miro pode ser privada), garantindo que todos se sintam seguros para expressar. Use o cronômetro do Miro e o modo de votação para agilizar o processo. A ideia é trazer muita informação e identificar as dores mais importantes.
- No ‘Começar’: Em seguida, passamos para “O que não estamos fazendo e devemos começar a fazer?”. Novamente, tempo cronometrado (5 a 10 minutos, no máximo), direto ao ponto, para que o time escreva as ideias mais importantes.
- E no ‘Continuar’: Por fim, “O que devemos continuar fazendo?”. Aqui, o foco é o que o time faz bem e quer manter, como a boa comunicação ou o coleguismo.
- Ação é o Nome do Jogo: Ao final, você terá os principais pontos de cada categoria. Discuta com o time quais são as ações que serão tomadas, com responsáveis e prazos claros para cada uma.
A beleza dessa abordagem é a simplicidade, a rapidez e o foco no resultado. Você sai da reunião com problemas falados e, o mais importante, problemas com ações de resolução definidas.
O Facilitador: O Maestro por Trás do Pódio
O facilitador não trabalha só durante a reunião. Ele trabalha depois que a reunião acaba, garantindo que as ações sejam implementadas e que os problemas sejam resolvidos. É por isso que a prática é fundamental.
Se você quer ir além da teoria, aprender a sentir a sala, conduzir dinâmicas onde todos se comunicam, e transformar suas reuniões em verdadeiros catalisadores de resultados, eu construí algo especial para você.
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Aproveite essa oportunidade de ouro para ser o facilitador que as equipes clamam por ter!
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