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Planning sem Refinamento: O “Jeitinho” que está PUNINDO seu time e o seu bolso
Planning sem refinamento é um sequestro técnico. O jeitinho pune o sistema, cria falsos heróis e queima dinheiro. Pare o amadorismo com a WaveAgile! 🌊🚀
Faço lideres ágeis criarem eficiencia operacional nas suas empresas
Especialista em pela evolução ágil, impulsiono a eficiência operacional nas empresas, aplicando metodologias como Kanban, Scrum, Design Thinking e OKR. Meu foco está no desenvolvimento de equipes e na promoção de uma cultura colaborativa. Capacito líderes, incluindo Product Owners, agilistas, product managers, líderes técnicos, gerentes e diretores, a serem catalisadores de transformação. Minha trajetória como Head de Agilidade evidencia meu compromisso com a excelência através da diversidade de áreas atendidas. Autor de “Dominando o Velocity no Scrum” e “Icebreakers: Comece as reuniões de maneira diferente”, sou um palestrante ativo, dedicado a transformar ambientes corporativos em espaços de criatividade e inovação. Acredito firmemente que a chave para a eficiência operacional reside em ambientes onde as pessoas estão motivadas, felizes e engajadas em seu trabalho.
Consultoria focada em eficiencia operacional ágil.
O BestSeller Dominando o Velocity no Scrum
Icebreakers comece as reuniões de maneira diferente
Personalizada, para agilistas, areas de produto, gerentes, lideres e demais papeis no ágil
Conteúdo mão na massa para pessoas interessadas no modelos ágil.
Icebreakers, Indicadores do Scrum, agenda do Scrum master
Treinamento avançado em agilidade focado em eficiência operacional para líderes e equipes experientes.
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Fidelidade, Contabilidade, Financeiro, Bancos, Farmacêutico, Transporte de valores e tecnologia
Certificações nacionais e internacionais
Método de trabalho comprovado utilizando as melhores práticas
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Se você abriu o calendário de 2026 e não sentiu um leve tremor na base do crânio, você provavelmente é o dono da empresa — ou está vivendo em Nárnia. Para o restante de nós, os “carregadores de piano” da tecnologia e da gestão, 2026 não é apenas um ano novo. É uma tempestade. Temos um festival de feriados caindo em terças e quintas, uma Copa do Mundo para sequestrar a atenção de todos, eleições
Sua empresa tenta mudar a cultura, mas os líderes continuam os mesmos? Descubra por que “Cultura segue Estrutura”, entenda as Leis de Larman e veja como parar de gastar dinheiro à toa em transformações que não funcionam.
