Facilitação na Prática
Domine a Facilitação e Transforme Reuniões Improdutivas em Momentos de Alta Performance!
Engaje sua Equipe, Alinhe Decisões e Conquiste Resultados
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Checklists de Reuniões
Dinâmicas de Icebrekers
Dinâmicas de Retrospectivas
Materiais de apoio
Conteúdo do Curso
Módulo 1
Comportamento (Disponivel Online)
Compreender o Behaviorismo: Descubra como o comportamento humano pode ser influenciado e moldado.
Aplicar Técnicas Comportamentais: Domine estratégias para estimular a participação, redirecionar comportamentos indesejados e resolver conflitos.
Ser um Facilitador Influente: Aprenda a usar reforços positivos e negativos, modelagem de comportamento e feedback contingente para guiar seu time ao sucesso.
Módulo 2
Engajamento (24/04)
Dominar o Engajamento: Descubra por que o engajamento é essencial em reuniões remotas e como ele impacta a produtividade e as decisões da equipe.
Técnicas de Quebra-Gelo: Aprenda icebreakers e warm-ups rápidos para ativar a energia e criar conexões desde o início da reunião.
Ferramentas Interativas: Utilize Miro, Mural e outras ferramentas para criar espaços colaborativos e visuais, onde todos podem participar ativamente.
Dinâmicas de Discussão: Estruture suas discussões para garantir que todas as vozes sejam ouvidas e as ideias sejam priorizadas de forma eficiente.
Gamificação: Adicione elementos de jogos para manter a motivação e o engajamento durante toda a reunião.
Módulo 3
Cerimônias Ágeis (08/05)
Superar os Desafios Remotos: Aprenda a lidar com o desengajamento, a falta de clareza e outros problemas comuns em reuniões online.
Facilitar Dailies Eficazes: Vá além das três perguntas tradicionais e crie dailies que realmente alinham e impulsionam seu time.
Conduzir Reviews de Sucesso: Valide entregas, colete feedback valioso e defina próximos passos claros para melhorias contínuas.
Realizar Retrospectivas Transformadoras: Crie um ambiente seguro para reflexão, identifique pontos de melhoria e defina ações práticas.
Planejar Sprints com Foco no Valor: Conecte as entregas ao impacto real no produto e no cliente, evitando planejamentos focados apenas em tarefas.
Usar Ferramentas e Técnicas Interativas: Domine Miro, Mural, Mentimeter, Slido e outras ferramentas para engajar e facilitar a colaboração.
Módulo 4
Resolução de Conflitos (15/05)
Entender a Natureza dos Conflitos: Descubra as causas comuns de conflitos em times ágeis e como eles podem ser canalizados para discussões construtivas.
Aplicar a Comunicação Não Violenta (CNV): Use a CNV para expressar sentimentos, necessidades e fazer pedidos de forma clara e empática.
Utilizar Técnicas de Reforço e Feedback: Aprenda a reconhecer comportamentos positivos e corrigir comportamentos prejudiciais de maneira eficaz.
Gerenciar Conflitos Intensos: Saiba como usar a “pausa estratégica” e outras ferramentas para retomar o controle em situações de conflito acaloradas.
Criar Acordos de Equipe: Estabeleça regras de comportamento claras para prevenir conflitos e promover um ambiente colaborativo.
Medir o Sucesso da Resolução de Conflitos: Utilize indicadores para avaliar a eficácia das suas estratégias e ajustar conforme necessário.
Módulo 5
Ambiente Seguro
Crie um ambiente de trabalho onde as reuniões são sinônimo de produtividade e engajamento.
No Módulo 5: Ambiente Seguro, você aprenderá a medir o sucesso das suas reuniões, ajustando comportamentos para alcançar resultados sustentáveis. Descubra como definir métricas claras para participação, engajamento e qualidade das contribuições. Domine a arte de criar um sistema de feedback contínuo e seguro, e saiba como ajustar reforços com base nos resultados observados.
Criação de um ambiente de feedback seguro: Descubra como estabelecer normas para feedback construtivo e lidar com feedbacks negativos.
Módulo 6
Indicadores e métricas
Seleção de KPIs Relevantes: Aprenda a escolher os indicadores certos que refletem os objetivos das suas reuniões e projetos.
Coleta e Análise de Dados: Descubra métodos eficazes para coletar dados de participação, engajamento, tempo de reunião e outros fatores importantes.
Visualização de Dados: Utilize ferramentas e técnicas para criar representações visuais claras e concisas dos seus dados, facilitando a identificação de padrões e tendências.
Interpretação de Resultados: Aprenda a interpretar os dados coletados e a identificar as causas-raiz de problemas ou sucessos.
Tomada de Decisão Baseada em Dados: Use os insights obtidos da análise de dados para tomar decisões informadas e implementar melhorias eficazes.
Monitoramento Contínuo: Estabeleça um sistema de monitoramento contínuo para acompanhar o progresso e ajustar suas estratégias conforme necessário.
Andre Molero
Olá, sou Andre Molero, CEO e Agile Coach na WaveAgile, e tenho dedicado minha carreira à excelência operacional através da implementação de metodologias ágeis e cascata.
Minha jornada tem 25 anos de trabalhos com TI e 10 anos com métodos ágeis, onde percebi a necessidade de uma abordagem mais dinâmica e eficiente no gerenciamento de projetos e equipes.
Minha missão é transformar organizações para criação de Eficiência, com pessoas motivadas e engajadas.
- Autor do Livro Icebreakers.
- Workshop de Icebrekers no Agile Brazil 2024
- Palestra Icebreakers no Agile Trends 2025
- 25 Edições do Workshop Agenda do Scrum Master
- Facilitador do Lean CoffeeSP
