O preço original era R$488 R$247! (TEMPO LIMITADO)
Preço exclusivo apenas até a conclusão do curso (10/07)
Eu confio tanto neste arsenal completo que te dou 14 dias para usar TUDO. Vasculhe o kit, use as armas, participe das estratégias. Se nesses 14 dias você achar que seu “posto de comando” continua vulnerável, que o kit não te preparou para enfrentar o apocalipse das reuniões (o que, sinceramente, acho difícil com tanta coisa boa!), é só me mandar um sinal de fumaça (e-mail).
Eu devolvo 100% do seu investimento no Kit. Sem perguntas, sem formulários, sem ter que enfrentar um “monstro burocrático”. O risco é todo meu. Você pega o kit completo, testa tudo, e se não gostar, sai ileso e com seu dinheiro de volta. Combinado?
Entender o ser humano é o primeiro passo para qualquer facilitação de sucesso. Aqui, você aprende a “ler” e a “direcionar” as pessoas de forma sutil, transformando a dinâmica de qualquer grupo.
Não é apenas teoria; você aprenderá a aplicar técnicas comportamentais para estimular a participação, redirecionar comportamentos indesejados e resolver conflitos antes que escalem.
Ganhe influência para guiar seu time ao sucesso usando reforços e feedback estratégico.
Comportamento entendido, é hora de acender a chama da participação. Este módulo entrega as ferramentas para que ninguém mais fique calado em suas reuniões.
Você dominará técnicas de quebra-gelo, ferramentas interativas (Miro, Mural) e gamificação para reuniões dinâmicas e produtivas, especialmente no ambiente remoto.
Crie conexões e ative a energia do grupo desde o primeiro minuto, garantindo que todas as vozes sejam ouvidas e as ideias priorizadas.
Agora que você engaja, precisa saber como aplicar isso nas estruturas mais comuns do ambiente corporativo ágil, garantindo que as reuniões de rotina gerem valor real.
Vá além do básico e aprenda a facilitar Dailies, Reviews, Retrospectivas e Planejamentos de Sprint que realmente impulsionam o time e conectam entregas ao impacto no cliente.
Superando desafios remotos, você usará ferramentas como Mentimeter e Slido para engajar e facilitar a colaboração em qualquer cenário.
Reuniões com engajamento podem gerar conflitos. Este módulo te equipa para lidar com as tensões e transformá-las em debates construtivos, consolidando sua imagem de liderança.
Você aplicará a Comunicação Não Violenta (CNV) e técnicas de feedback para mediar conflitos intensos e criar acordos de equipe sólidos, sem rodeios.
Saiba como usar a “pausa estratégica” e criar um ambiente que previne e resolve desentendimentos, tornando você o ponto de equilíbrio.
A longo prazo, um ambiente seguro é o que mantém o engajamento e a produtividade. Este módulo é sobre construir a cultura que permitirá que tudo o que você aprendeu floresça.
Você aprenderá a criar um sistema de feedback contínuo e seguro, estabelecendo normas claras de comportamento e ajustando reforços para resultados sustentáveis.
Para ser reconhecido e promovido, você precisa provar seu impacto. Este módulo te dá os “números” para justificar seu valor.
Selecione os KPIs relevantes, colete e analise dados de participação e engajamento, e visualize seus resultados para tomar decisões informadas.
Monitore continuamente o progresso e prove o sucesso das suas estratégias, consolidando sua reputação de facilitador que entrega resultados.
O preço original era R$488 R$247! (TEMPO LIMITADO)
Preço exclusivo apenas até a conclusão do curso (10/07)
Situação: Estava facilitando uma retrospectiva onde ninguém queria falar. O silêncio era constrangedor.
Desafio: Como fazer as pessoas se abrirem sem pressionar individualmente?
Solução: Usei a técnica de ‘Perguntas Anônimas’.
Resultado: Em 5 minutos, tínhamos 15 pontos de melhoria identificados e a equipe engajada.
Lição: Pequenas mudanças na abordagem podem transformar completamente a dinâmica de uma reunião.”
Situação: Durante um planejamento de sprint, dois desenvolvedores discordavam fortemente sobre a abordagem técnica.
Desafio: A discussão estava ficando pessoal e atrasando todo o planejamento.
Solução: Apliquei o método de ‘Separação de Preocupações’.
Resultado: Conseguimos isolar os pontos técnicos das questões pessoais e chegar a um consenso em 15 minutos.
Lição: Conflitos bem facilitados geram soluções melhores que a harmonia artificial.
Situação: Um comitê de 7 pessoas não conseguia decidir entre três opções após três reuniões.
Desafio: Opiniões fortes, dados insuficientes e prazo apertado.
Solução: Implementei a matriz de decisão com critérios ponderados.
Resultado: Decisão tomada em uma única sessão de 45 minutos, com comprometimento de todos.
Lição: O problema raramente é falta de opções, mas sim a ausência de um método estruturado para avaliar e decidir.
