Hoje escuta ativa é essencial, com muitas pessoas trabalhando remotamente, manter a atenção é um grande desafio. Quando conversamos, queremos que as pessoas nos escutem, mas muitas vezes deixamos de ouvir quando elas falam.
Para melhorar a escuta ativa, é essencial ser empático com quem está falando. Não seja ansioso para interromper; deixe as pessoas terminarem de expor suas ideias. Isso demonstra respeito e também te dará mais embasamento para ser assertivo em suas respostas.

A escuta ativa é um componente crucial em qualquer negociação bem-sucedida. Ela não apenas melhora a compreensão mútua, mas também fortalece a confiança entre as partes envolvidas. Aqui estão alguns passos para praticar a escuta ativa em negociações:
- Preste Atenção Plena: Concentre-se totalmente no interlocutor, evitando distrações. Isso inclui desligar notificações e criar um ambiente propício para a conversa.
- Mostre que Você Está Ouvindo: Use sinais verbais e não-verbais para demonstrar que está acompanhando a conversa. Acenos de cabeça, pequenos comentários de confirmação e contato visual são exemplos eficazes.
- Reflita e Parafraseie: Repita o que o interlocutor disse com suas próprias palavras. Isso mostra que você realmente entendeu a mensagem e permite correções, caso haja algum mal-entendido.
- Não Interrompa: Deixe a outra pessoa concluir seu pensamento antes de responder. Interromper pode ser visto como desrespeitoso e pode prejudicar a fluidez da comunicação.
- Faça Perguntas Clarificadoras: Se algo não estiver claro, pergunte. Isso demonstra interesse genuíno e ajuda a evitar mal-entendidos.
- Empatia: Tente entender o ponto de vista do outro e mostre compreensão. Isso pode ajudar a criar um ambiente de negociação mais colaborativo e menos confrontacional.
A escuta ativa, quando bem praticada, pode transformar a dinâmica de uma negociação. Ela ajuda a criar um ambiente de respeito e cooperação, onde todas as partes se sentem valorizadas e compreendidas. Em última análise, isso pode levar a acordos mais sólidos e benéficos para todos os envolvidos.
- Deixar a Vida Te Levar: Um Convite à Consciência e ao Planejamento de Vida
- Como Fazer Projeto Kanban no Jira de Graça
- Gestão de Fluxo na Era da Complexidade Ágil
- Quem é Andre Molero, Liderança e Agilidade
- Estratégia Oculta: Agilidade ou Improvisação?
Se você quer implementar OKRs em sua empresa e alcançar uma eficiência operacional surpreendente, a WaveAgile está aqui para ajudar. Vamos construir juntos os OKRs que levarão sua organização ao próximo nível. Para mais detalhes e suporte na implementação de OKRs, visite nosso site, www.andremolero.com.br, www.formulaagil.com.br.
Reflexões sobre a Superprodução Digital e a Perda da Essência Ágil