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Quando falamos de diversidade, tocamos em um tema delicado, mas crucial. No Brasil, somos mais de 203 milhões de pessoas, com uma diversidade rica e variada – mais mulheres que homens, mais pretas e pardas que brancas, sem mencionar a variedade de orientações sexuais, 50+,  condições neurodiversas e várias outras diversidades  . 

No entanto, essa diversidade raramente se reflete em nossos ambientes de trabalho. Isso é uma dor real e persistente: ambientes homogêneos e não inclusivos que limitam não apenas o bem-estar dos colaboradores, mas também o potencial inovador e a eficiência operacional de nossas organizações.

Por que é importante falar sobre isso? Como líder ágil, meu papel vai além de implementar métodos eficientes. Estou aqui para promover ambientes onde a diversidade não apenas existe, mas é um pilar para o sucesso contínuo. A diversidade traz novas perspectivas e ideias, alimenta a inovação e fortalece nossa capacidade de resolver problemas complexos de maneiras que ambientes homogêneos simplesmente não conseguem.

Os benefícios são claros:

Este não é um “nice to have”; é uma necessidade estratégica que requer discussão aberta, compromisso ativo e liderança inclusiva. Vamos falar mais, discutir mais e, crucialmente, agir mais. A diversidade e a inclusão não são apenas sobre fazer o que é certo – são sobre fazer o que é essencial para o nosso sucesso coletivo.

Eu sei que não tenho lugar de fala. Mas acredito que todos devem falar e muito importante abrirmos sempre esse assunto. 

Obrigado aos amigos @Glebson @Jessica que me ajudaram na revisão do texto.

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