Escuta Ativa & Feedback com Cartazes”
Histórias para o Icebreaker “Escuta Ativa & Feedback com Cartazes” Aqui estão as três opções de histórias com diferentes “sabores” para você usar: História 1: O Enigma da Máquina de Café “Era uma segunda-feira de manhã, e a semana parecia promissora. Eu cheguei ao escritório, pronto para enfrentar os desafios, mas havia um obstáculo inesperado. A máquina de café, nosso motor diário, estava com um aviso piscando que ninguém entendia. Parecia um código alienígena. Tentamos

Como Dar Feedback: Pare de Servir Fast Food
Feedback fast food” gera indigestão? Vou falar Como dar Feedback de Verdade e dar feedback honesto e direto para equipes ágeis, sem ressentimento! Vem comigo

Reuniões Você Acha Que Sabe Tudo?
Mais do que metodologias, é sobre humanidade. Descubra por que a maioria das reuniões falha miseravelmente – e como você pode, de uma vez por todas, virar o jogo. O Desperdício Silencioso do Nosso Tempo Quantas vezes você já se pegou, ao final de mais uma reunião, com a incômoda sensação de que seu tempo poderia ter sido muito melhor aproveitado? Se você é um líder, imerso nos ciclos de Scrum, nas eficiências do Kanban
DINÂMICA: MATRIZ DE DECISÃO COM CRITÉRIOS PONDERADOS
Objetivo: Estruturar e agilizar a tomada de decisão em grupo, especialmente quando há múltiplas opções e critérios complexos. Fomenta o consenso através da objetividade e do comprometimento. Materiais Necessários: Passo a Passo: Pontos Chave para o Facilitador: Essa Dinamica Pertencia ao Curso Facilitação na Prática

DINÂMICA: SEPARAÇÃO DE PREOCUPAÇÕES
Objetivo: Despersonalizar conflitos e discussões acaloradas, movendo o foco de ataques pessoais ou generalizações para a análise estruturada dos fatos, processos e impactos. Ideal para momentos de alta tensão ou divergências complexas. Materiais Necessários: Passo a Passo: Pontos Chave para o Facilitador: Essa Dinamica Pertencia ao Curso Facilitação na Prática

DINÂMICA PERGUNTAS ANÔNIMAS (Para Reunião Silenciosa)
Objetivo: Promover a livre expressão de ideias e preocupações, especialmente em ambientes onde a segurança psicológica ainda está em construção ou quando o tema é delicado. Ideal para retrospectivas, sessões de brainstorming de problemas ou levantamento de pontos de melhoria. Materiais Necessários: Passo a Passo: Pontos Chave para o Facilitador: Essa Dinamica Pertencia ao Curso Facilitação na Prática

O Caos é uma Escolha: Como Bloquear o Fluxo no Jira Transforma a Gestão Ágil
Hoje eu quero bater um papo reto com vocês sobre um assunto que muita gente por aí prefere ignorar: como “bloquear o fluxo” no Jira pode ser a sacada que faltava na sua gestão. Já rolou com você de olhar para o seu Jira e sentir que ele virou uma bagunça sem fim, com tarefa brotando de todo lado e o controle escapando pelas mãos? Se você balançou a cabeça em concordância, então se prepara,
Livros Andre Molero
Meus Livros – André Molero Meus Livros Ferramentas práticas e métodos testados para transformar sua carreira e liderança. Dominando o Velocity no Scrum Uma abordagem prática para medir e otimizar a produtividade da equipe. ★★★★★ (35 avaliações) Comprar na Amazon Icebreakers Comece as reuniões de maneira diferente e aumente o engajamento. ★★★★☆ (4 avaliações) Comprar na Amazon Métrica de Sucesso para Scrum Como Medir e Melhorar a Performance da sua equipe de forma eficaz. ★★★★★

O segredo sombrio por trás dos templates de dashboards que NINGUÉM te conta.
Templates de dashboards são uma ilusão. Descubra o segredo sombrio por trás da ineficiência e impulsione sua equipe com o Método VVV.

Team Building para Céticos: Estratégias Persuasivas para Engajar sua Equipe
Team building eficaz para céticos foca em resultados reais e persuasão. Use a Teoria do Inimigo em Comum e headlines impactantes para engajar sua equipe.

Como fazer Backlog e Roadmap no Jira GRÁTIS! Guia Completo
Aprenda a criar backlog e roadmap no Jira grátis. Guia completo para PMs e POs com práticas ágeis e planejamento eficiente.

Como Superar a Cultura de Feature Factory e Construir Produtos de Impacto Real
Descubra como líderes de produto podem romper com a mentalidade de feature factory e adotar uma cultura orientada a resultados reais. Inspire-se com insights práticos e domine a arte de criar produtos que verdadeiramente importam.

O Novo Ágil: Pessoas que dão Resultado
Como a agilidade pode se tornar mais humana, eficaz e sustentável em tempos de IA, burnout e transformação contínua.

Crazy Eights: Desvende o Poder da Ideação Rápida e Colaborativa em Facilitação
Crazy Eights: 8 ideias em 8 minutos! 🤪 Dinâmica rápida e criativa para gerar soluções INOVADORAS! 🚀
Estratégias Inovadoras para Promover o Bem-Estar e Aumentar a Produtividade das Equipes
Empresas que reconhecem essa interdependência estão colhendo os frutos de equipes mais engajadas, criativas e resilientes. Este artigo explora estratégias inovadoras que alinham o bem-estar dos funcionários com o aumento da produtividade, oferecendo insights práticos para líderes e gestores. 1. O Bem-Estar como Pilar da Produtividade Estudos indicam que colaboradores satisfeitos e saudáveis são mais produtivos. Segundo a Gallup, equipes engajadas apresentam 21% mais lucratividade e 41% menos absenteísmo . Investir em programas de bem-estar,

Deixar a Vida Te Levar: Um Convite à Consciência e ao Planejamento de Vida
Deixar a Vida Te Levar. Assuma o controle da sua vida: planeje metas, evite viver no automático. Isso quer dizer que precisamos mudar.

Como Fazer Projeto Kanban no Jira de Graça
Aprenda a criar um projeto Kanban no Jira gratuito, configurando fluxo, limites de WIP, swimlanes e visualização ágil e eficiente.

Gestão de Fluxo na Era da Complexidade Ágil
Domine o fluxo na complexidade! 🚀 Agilidade + relações humanas = sucesso! 💥 Diálogo, adaptação e aprendizado contínuo são a CHAVE! 🔑

Quem é Andre Molero, Liderança e Agilidade
Andre Molero é um profissional com vasta experiência em metodologias ágeis, com uma trajetória que evoluiu de funções técnicas para cargos de liderança.

Estratégia Oculta: Agilidade ou Improvisação?
Empresas sem estratégia clara sofrem com desorganização e baixa eficiência. Equilibrar flexibilidade e planejamento estratégico é essencial para o sucesso.