Andre Molero

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A tomada de decisões baseada apenas em teorias e análises de relatórios pode ser limitante. Muitas vezes, a solução real dos problemas exige uma imersão no ambiente onde os processos acontecem. Esse conceito é conhecido como Gemba, um termo japonês que significa “o local real”. Neste artigo, vamos explorar como a imersão no Gemba pode transformar a forma como problemas são identificados e resolvidos.

O que é o Gemba?

O Gemba é um princípio da metodologia Lean que incentiva os gestores e profissionais a saírem de seus escritórios e irem ao local onde as operações realmente acontecem. Pode ser uma linha de produção, uma unidade de saúde, um centro logístico ou qualquer outro ambiente onde os processos essenciais ocorrem.

Ao visitar o Gemba, os profissionais têm a oportunidade de:

A Importância da Imersão no Gemba

No vídeo analisado, o palestrante destaca a importância de “sair do mármore” do escritório e ir ao Gemba para compreender de fato as dificuldades e desafios enfrentados no dia a dia. Um exemplo citado é a área da saúde, onde existem diferenças marcantes entre a linguagem utilizada pelos profissionais da gestão e pelos trabalhadores da linha de frente.

Essa imersão permite:

Exemplos de Aplicabilidade do Gemba

O palestrante compartilha experiências pessoais em diversas indústrias, incluindo:

Essas experiências mostram que, independentemente do setor, o Gemba proporciona insights valiosos para a melhoria contínua.

Conclusão

A aplicação do Gemba é fundamental para quem deseja resolver problemas de maneira eficiente e baseada na realidade. Observar diretamente os desafios enfrentados pelos trabalhadores e clientes permite soluções mais realistas e eficazes. Seja na indústria, na saúde ou em serviços, a imersão no Gemba é um diferencial competitivo para gestores e profissionais que buscam inovação e eficiência.

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