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Sou o Andre Molero. O que eu faço? As vezes é difícil explicar, pois tantas coisas que eu faço. Mentoria, Workshops, Cursos, Entrega, Resultado e alem disso viver a vida. Alem de tudo isso trabalho sempre pensando em eficiência operacional, aplicando metodologias como Kanban, Scrum, Design Thinking e OKR.
Meu foco está no desenvolvimento de equipes e na promoção de uma cultura colaborativa. Capacito líderes, incluindo Product Owners, agilistas, product managers, líderes técnicos, gerentes e diretores, a serem catalisadores de transformação.
Minha trajetória como Head de Agilidade evidencia meu compromisso com a excelência através da diversidade de áreas atendidas. Autor de “Dominando o Velocity no Scrum” e “Icebreakers: Comece as reuniões de maneira diferente”, sou um palestrante ativo, dedicado a transformar ambientes corporativos em espaços de criatividade e inovação.
Acredito firmemente que a chave para a eficiência operacional reside em ambientes onde as pessoas estão motivadas, felizes e engajadas em seu trabalho.
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Em nossa live, Sandro Manteiga mostrou como “traduzir” código em resultado, conectando mundos para gerar crescimento real. Assista à gravação!
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Histórias para o Icebreaker “Escuta Ativa & Feedback com Cartazes” Aqui estão as três opções de histórias com diferentes “sabores” para você usar: História 1: O Enigma da Máquina de Café “Era uma segunda-feira de manhã, e a semana parecia promissora. Eu cheguei ao escritório, pronto para enfrentar os desafios, mas havia um obstáculo inesperado. A máquina de café, nosso motor diário, estava com um aviso piscando que ninguém entendia. Parecia um código alienígena. Tentamos
Feedback fast food” gera indigestão? Vou falar Como dar Feedback de Verdade e dar feedback honesto e direto para equipes ágeis, sem ressentimento! Vem comigo
Mais do que metodologias, é sobre humanidade. Descubra por que a maioria das reuniões falha miseravelmente – e como você pode, de uma vez por todas, virar o jogo. O Desperdício Silencioso do Nosso Tempo Quantas vezes você já se pegou, ao final de mais uma reunião, com a incômoda sensação de que seu tempo poderia ter sido muito melhor aproveitado? Se você é um líder, imerso nos ciclos de Scrum, nas eficiências do Kanban
Objetivo: Estruturar e agilizar a tomada de decisão em grupo, especialmente quando há múltiplas opções e critérios complexos. Fomenta o consenso através da objetividade e do comprometimento. Materiais Necessários: Passo a Passo: Pontos Chave para o Facilitador: Essa Dinamica Pertencia ao Curso Facilitação na Prática
Objetivo: Despersonalizar conflitos e discussões acaloradas, movendo o foco de ataques pessoais ou generalizações para a análise estruturada dos fatos, processos e impactos. Ideal para momentos de alta tensão ou divergências complexas. Materiais Necessários: Passo a Passo: Pontos Chave para o Facilitador: Essa Dinamica Pertencia ao Curso Facilitação na Prática
