Você acorda, pega o seu café, abre o Teams ou o Meet e a cena repete-se: cada pessoa do time gasta dois minutos a listar tarefas burocráticas enquanto o resto do grupo desliga a câmara e aproveita para ler e-mails. Se a sua Daily soa como um depoimento para um delegado, temos um problema grave de eficiência operacional. A reunião de 15 minutos, que deveria ser o “plano de guerra” para as próximas 24 horas,

Chega de reuniões de planejamento que não planejam nada Você já sentiu que sua Sprint Planning é apenas um momento de “dar pontos” em tarefas que ninguém entende o porquê de estarem ali? Se o seu time sai da reunião sem um objetivo claro, você não está fazendo agilidade, está apenas operando uma “pastelaria de software”. O erro comum é focar no output (entregar tarefas) em vez do outcome (gerar valor). Para acabar com esse

Se você trabalha com agilidade há mais de uma semana, já deve ter ouvido a frase: “O ágil morreu”. Mas a verdade é que o que morreu foi a paciência das empresas para o “Agile de Grife”. Hoje, a transformação digital é como o TikTok: se você começar a enrolar com cerimônias vazias e termos técnicos difíceis, o negócio simplesmente “arrasta para cima” e você fica para trás. Neste artigo, vamos mergulhar nas lições extraídas

A transformação digital é igual ao TikTok: se você ficar enrolando com termos técnicos e cerimônias chatas, o negócio “arrasta para cima” e te ignora. Neste episódio do CAOS da Semana, recebi a Helen e o Evandro (Eves) para falar sobre como o programa Transforma Negócio está hackeando a cultura fora da TI. O segredo? Falar a linguagem do negócio, usar automações (Low-code/No-code) para matar o trabalho manual e focar no que brilha o olho

Jira 2026: Spaces, interface custom, busca IA e automação no-code. Domina as 5 mudanças essenciais ou sê punido pelo amadorismo do sistema.

Planning sem refinamento é um sequestro técnico. O jeitinho pune o sistema, cria falsos heróis e queima dinheiro. Pare o amadorismo com a WaveAgile! 🌊🚀

Se você abriu o calendário de 2026 e não sentiu um leve tremor na base do crânio, você provavelmente é o dono da empresa — ou está vivendo em Nárnia. Para o restante de nós, os “carregadores de piano” da tecnologia e da gestão, 2026 não é apenas um ano novo. É uma tempestade. Temos um festival de feriados caindo em terças e quintas, uma Copa do Mundo para sequestrar a atenção de todos, eleições

Sua empresa tenta mudar a cultura, mas os líderes continuam os mesmos? Descubra por que “Cultura segue Estrutura”, entenda as Leis de Larman e veja como parar de gastar dinheiro à toa em transformações que não funcionam.

A sua equipa vive no caos? Configure o Kanban no Jira, limite o WIP e use métricas para ter previsibilidade. Pare de apagar fogos e veja o vídeo!