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Sou o Andre Molero. O que eu faço? As vezes é difícil explicar, pois tantas coisas que eu faço. Mentoria, Workshops, Cursos, Entrega, Resultado e alem disso viver a vida. Alem de tudo isso trabalho sempre pensando em eficiência operacional, aplicando metodologias como Kanban, Scrum, Design Thinking e OKR.
Meu foco está no desenvolvimento de equipes e na promoção de uma cultura colaborativa. Capacito líderes, incluindo Product Owners, agilistas, product managers, líderes técnicos, gerentes e diretores, a serem catalisadores de transformação.
Minha trajetória como Head de Agilidade evidencia meu compromisso com a excelência através da diversidade de áreas atendidas. Autor de “Dominando o Velocity no Scrum” e “Icebreakers: Comece as reuniões de maneira diferente”, sou um palestrante ativo, dedicado a transformar ambientes corporativos em espaços de criatividade e inovação.
Acredito firmemente que a chave para a eficiência operacional reside em ambientes onde as pessoas estão motivadas, felizes e engajadas em seu trabalho.
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Com certeza! O vídeo é o mesmo, então a temática continua sendo “Como identificar um dinossauro falso” da TED-Ed. Aqui está um post fresco para você: — 🦖🕵️♀️ **Dinossauros: Verdade ou Fraude? A TED-Ed te Ensina a Investigar!** 🕵️♀️🦖 Você já se perguntou como paleontólogos conseguem diferenciar um fóssil autêntico de uma falsificação? Em um mundo onde a ciência se encontra com a arte da detecção, a TED-Ed traz um vídeo fascinante que vai te
Ah, ótimo! O vídeo é da TED-Ed e se chama “How to spot a fake dinosaur – Judith Scotchmoor”. Isso muda completamente o foco em relação à minha resposta anterior. Meu erro! Aqui está um post focado no conteúdo real do vídeo: — 🦕🔍 **Desvende os Segredos dos Fósseis: Como Identificar um Dinossauro Falso?** 🔍🦕 Você é um fã de dinossauros? Já se perguntou como os cientistas sabem o que é real e o que
**Título:** “Descobrindo o Esqueleto de um Dinossauro: Um Relato Impressionante do Período Mesozoico” **Introdução:** Você sabia que existem mais de 1.000 espécies de dinossauros que já existiram na Terra? E que alguns desses dinossauros ainda estão sendo descobertos e estudados? Neste vídeo incrível, você vai saber mais sobre a descoberta de um esqueleto de dinossauro que está revolucionando a nossa compreensão sobre esses animais fascinantes. **O Vídeo:** Neste vídeo, você vai ver uma equipe de
Olá! Estou aqui para ajudar com qualquer pergunta ou tópico que você queira discutir. Qual é o assunto que você gostaria de falar hoje? Você pode compartilhar um problema, perguntar algo ou simplesmente conversar sobre um tema que você está interessado. Se você estiver procurando por informações sobre um tópico específico, sinta-se à vontade para perguntar. Eu farei o meu melhor para fornecer respostas precisas e atualizadas. Você tem algum interesse em particular, como: –
Abri um chat novo. Dei uma ordem simples. E vi a máquina fazer o que muito marmanjo com certificação cara leva dois dias para entregar. A verdade nua e crua é que o BDD (Behavior Driven Development) — aquela forma de estruturar o comportamento do software em cenários — virou o novo “trabalho de corno” do mundo ágil. É importante? Sim. É essencial para a qualidade? Com certeza. Mas precisa ser feito manualmente em pleno
Você acorda, pega o seu café, abre o Teams ou o Meet e a cena repete-se: cada pessoa do time gasta dois minutos a listar tarefas burocráticas enquanto o resto do grupo desliga a câmara e aproveita para ler e-mails. Se a sua Daily soa como um depoimento para um delegado, temos um problema grave de eficiência operacional. A reunião de 15 minutos, que deveria ser o “plano de guerra” para as próximas 24 horas,
Chega de reuniões de planejamento que não planejam nada Você já sentiu que sua Sprint Planning é apenas um momento de “dar pontos” em tarefas que ninguém entende o porquê de estarem ali? Se o seu time sai da reunião sem um objetivo claro, você não está fazendo agilidade, está apenas operando uma “pastelaria de software”. O erro comum é focar no output (entregar tarefas) em vez do outcome (gerar valor). Para acabar com esse
Se você trabalha com agilidade há mais de uma semana, já deve ter ouvido a frase: “O ágil morreu”. Mas a verdade é que o que morreu foi a paciência das empresas para o “Agile de Grife”. Hoje, a transformação digital é como o TikTok: se você começar a enrolar com cerimônias vazias e termos técnicos difíceis, o negócio simplesmente “arrasta para cima” e você fica para trás. Neste artigo, vamos mergulhar nas lições extraídas
A transformação digital é igual ao TikTok: se você ficar enrolando com termos técnicos e cerimônias chatas, o negócio “arrasta para cima” e te ignora. Neste episódio do CAOS da Semana, recebi a Helen e o Evandro (Eves) para falar sobre como o programa Transforma Negócio está hackeando a cultura fora da TI. O segredo? Falar a linguagem do negócio, usar automações (Low-code/No-code) para matar o trabalho manual e focar no que brilha o olho
